Lyckas i din digitalisering

17%

av alla större IT-projekt misslyckas så illa, att de hotar bolagets existens.

45%

av alla IT-projekt går över budget

56%

av alla IT-projekt levererar ett lägre värde än förväntat.

Dessa utmaningar leder dessutom till:

Missnöjda kunder, användare och medarbetare vilket kan skapa
Stress, förvirring, trötthet och allmänt missnöje

Vanliga problem

Oklar målsättning

Målen med projektet är inte satt eller tydligt kommunicerat

Orealistisk tidplan

Tidplanen var ej realistisk från början och omfattningen ökar hela tiden i projektet

Flytande eller oklara krav

Krav har inte samlats in från hela verksamheten, eller man utgår från att man kan använda systemets funktionalitet rakt av

Samarbete i projekten

Dokument skickas via mail, alla har inte åtkomst till den information de behöver

Varje projekt uppfinner hjulet

Istället för att använda best practice behöver varje projekt sätta sin egen metodik

Saknad av kompetens eller resurser som ges tillräckliga förutsättningar

Man inser för sent vilken kompetens som behövs i projektet och de som ska vara med i projektet får inte tillräckligt med tid för att göra ett bra jobb

Hur borde det fungera

Gör rätt redan från början

Tydliggör mål med projektet. Inte bara projektmål utan vilka affärsfördelar vill ni uppnå med det nya systemet
Ta hjälp av expertis för att hitta det system som passar bäst för den typ av bransch ni tillhör
Använd standard så långt det går, men säkerställ att ni har samlat in er verksamhetsbehov

Organisera er för att lyckas

Ta ägarskap över er projekt och system från start. Ni kommer behöva hjälp av era leverantörer, men resurssätt så att ni kan äga projektet från start.
Inventera er organisation för att se vilka roller ni kan täcka och vad ni behöver för extern hjälp. Många gånger tas resurser in för sent i projektet
Sätt upp en projekt- och rapporteringsstruktur redan från början. Projekt som går snett från början är ofta svåra att reda upp.

Etablera metodik tidigt i projektet

Hur ska ni jobba? Hur ska ni kommunicera? Hur ska ni dokumentera? Hur ska ni hantera ändringar? Hur ska ni samarbeta internt och externt? Ju mer av detta som är satt tidigt i projektet, desto lättare blir det att få ihop samarbete och göra rätt från början.

Använd rätt systemstöd

Använd ett system som gör det möjligt för er att:

Dokumentera alla era krav
Samarbeta internt och med leverantöer
Återanvända allt material när ni väl är i förvaltning för uppgraderingar och ändringar
Följa upp status och i realtid ha koll på hur det går för er i projektet

Ta hjälp av oberoende leverantörer

Som kund behöver du ta ägande över dina projekt och system.
Använd dig av konsulter och systemleverantörer, men du ansvarar för vad du behöver för hjälp
Ta hjälp av oberoende leverantörer som kan hjälpa dig att få rätt organisation och struktur för att hantera dina projekt, system och leverantörer

Hur kan ReQtest hjälpa dig

Börja inte med ett blankt papper – använd branschstandard

ReQtest kommer med mallar som du kan använda och konfigurera
Vi har en ERP-accelerator där du har exempeldata som gör det enklare för dig att komma igång
Vi har förkonfigurerade processer och metodik som du kan använda

Få tillgång till en plattform som hjälper dig från upphandling till förvaltning

Inbyggd upphandlingsmodul som gör att du hamnar rätt redan innan projektet är påbörjat
ReQtest hanterar hela flödet från upphandling till förvaltning
Återanvänd det du gör bra till andra projekt och standardisera ert arbetssätt

Enkelt att använda och underlättar samarbete

ReQtest är till för verksamheten och att ni ska uppnå era affärsmål
Det är enkelt att använda för verksamheten, hela vägen från krav till användartestnining
Ha all information samlad på samma ställe

Lyckas i din digitalisering

Utmaningar

17%

45%

56%

Dessa utmaningar leder dessutom till:

Vanliga problem

Oklar målsättning

Orealistisk tidplan

Flytande eller oklara krav

Samarbete i projekten

Varje projekt uppfinner hjulet

Saknad av kompetens eller resurser som ges tillräckliga förutsättningar

Hur borde det fungera

Gör rätt redan från början

Organisera er för att lyckas

Etablera metodik tidigt i projektet

Använd rätt systemstöd

Ta hjälp av oberoende leverantörer

Hur kan ReQtest hjälpa dig

Börja inte med ett blankt papper – använd branschstandard

Få tillgång till en plattform som hjälper dig från upphandling till förvaltning

Enkelt att använda och underlättar samarbete

300

30

10 000

Mer om nyttan med ReQtest

Lyckas i din digitalisering

Utmaningar

17%

45%

56%

Dessa utmaningar leder dessutom till:

Vanliga problem

Oklar målsättning

Orealistisk tidplan

Flytande eller oklara krav

Samarbete i projekten

Varje projekt uppfinner hjulet

Saknad av kompetens eller resurser som ges tillräckliga förutsättningar

Hur borde det fungera

Gör rätt redan från början

Organisera er för att lyckas

Etablera metodik tidigt i projektet

Använd rätt systemstöd

Ta hjälp av oberoende leverantörer

Hur kan ReQtest hjälpa dig

Börja inte med ett blankt papper – använd branschstandard

Få tillgång till en plattform som hjälper dig från upphandling till förvaltning

Enkelt att använda och underlättar samarbete

300

30

10 000

Mer om nyttan med ReQtest

Uppfinn inte hjulet i ditt ERP-projekt

Kvalitet är mer än bara test

ReQtest som ett nav

Standardisera hur ni jobbar i projekt och förvaltning